鑄造行業(yè)是我非常古老的行業(yè)，是個需要非常有耐心、細(xì)心、毅力才能做好的行業(yè)。我鑄造行業(yè)目前的現(xiàn)狀可總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境惡劣、體力勞動強(qiáng)度大

二、工資待遇低、線生產(chǎn)招工難

三、現(xiàn)場管理混亂、

四、資金周轉(zhuǎn)時間長、

五、企業(yè)形象差、技術(shù)落后影響訂單的簽訂、

六、新產(chǎn)品開發(fā)后勁不足

但隨著技術(shù)的發(fā)達(dá)，不少企業(yè)已經(jīng)慢慢走向正規(guī)，許多開始注意公司的企業(yè)形象。個公司的企業(yè)形象對于客戶的影響非常重要，它直接影響鑄造企業(yè)的訂單和生產(chǎn)銷售。訂單多了，生產(chǎn)銷售好了企業(yè)才能有個良好的發(fā)展空間。

那么如何能提高公司的企業(yè)形象呢？

、提高鑄件質(zhì)量：產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)良好的口碑，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

1、必須加大鑄造企業(yè)的重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)步擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)的工藝和裝備水平；

2、必須加大科技投入，建立企業(yè)的研發(fā)中心并實(shí)行產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合的研發(fā)體制，推動自主創(chuàng)新；

3、必須進(jìn)步培養(yǎng)鑄造方面的業(yè)人才，加強(qiáng)職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)職工的技術(shù)與勞動素質(zhì)。

4、必須把環(huán)境保護(hù)和勞動保障當(dāng)作件大事抓緊抓好；必須大力降低能耗和原材料消耗；

二、企業(yè)管理人員的規(guī)范化

1、善于聽取他人的意見。真理掌握在少數(shù)人的手中，味隨波主流的導(dǎo)不是睿智的管理人員，管理人員要認(rèn)真聽取每個人的意見做出的判斷。所以個主管，要有內(nèi)斂的氣質(zhì)。要懂得，有些事情，要擺上臺來，搞民主的樣式。

2、罰款是沒用的。罰款也許是許多管理人員經(jīng)常用到的辦法，但不是的辦法。罰款之后，對方定會因?yàn)楹ε铝P款而承擔(dān)定的責(zé)任。其實(shí)這是想當(dāng)然！個主管，要懂得自己想和別人想是兩回事。你自己覺得OK的，部屬很多時候是覺得不OK的。罰款，很多部屬的心態(tài)是，罰就罰吧，罰都罰了，你還想讓我怎么樣？根本沒有把教訓(xùn)放在心上。

在任何個鑄造企業(yè)，比生產(chǎn)更難的是管理。只有管理得當(dāng)，企業(yè)團(tuán)結(jié)才會讓個企業(yè)迅速發(fā)展！